Cifras no sujetas a contrato · estimaciones del modelo financiero del proyecto
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Proyecto de inversión · Value Partner

PegoCalle Polseguera 8 · 21 viviendas y un local

Finalización de un edificio residencial en Pego (Marina Alta, Alicante), con la obra muy avanzada y licencia de obras original de 2007 sin caducar: 21 viviendas con garaje y trastero y un local, en una única operación: el edificio completo.

Ubicación
C/ Polseguera 8, 03780 Pego (Alicante)
Tipologías
4 de 1 dorm. · 8 de 2 dorm. · 9 de 3 dorm. · 1 local
Garajes y trasteros
21 plazas de garaje · 21 trasteros

Por qué Pego

Cabecera de comarca con cada vez menos oferta y alta revalorización prevista

PropHero clasifica Pego como zona de alta demanda, alta rentabilidad y alta revalorización. El precio medio de venta es de 1.846 €/m² y, por m², se ha más que duplicado en tres años (+107,9 %), mientras la oferta de viviendas en venta ha caído un 57,7 %. El modelo de PropHero estima un potencial de plusvalía del +114,5 % a tres años. Con 10.791 habitantes, está a unos 9 km de Oliva y a 19 km de Dénia, con acceso directo a la AP-7.

Pego
Oliva8,5 km
Dénia19,3 km
Alicante64 km
València73 km
Oliva · 8,5 kmDénia · 19,3 kmAlicante · 64 kmValència · 73 km
+114,5 %Potencial de plusvalía a 3 años, estimación del modelo de PropHeroa 3 años, estimación del modelo
+107,9 %Precio de venta por m², últimos 3 años+64,8 % en el último año
−57,7 %Oferta de viviendas en venta, últimos 3 añoshasta 148 en oferta
8,02 %Rentabilidad bruta residencial mediaDato de alquiler: una vivienda se alquila en 1,9 semanas
Industria

Suelo industrial en una comarca que lo necesita

Pego cuenta con polígono industrial propio en una Marina Alta con poco suelo industrial: Xàbia y Calp no tienen polígono como tal y el de Dénia está prácticamente agotado. Asevi (Químicas Pons), fabricante de productos de limpieza y desinfección con sede en Xàbia, prepara su implantación en el polígono de Pego.

Infraestructuras

AP-7 y N-332 a pocos kilómetros

Acceso por la salida 592 de la AP-7 (Oliva sur–Pego) y por la salida 62 (Ondara–Dénia–Xàbia), con la N-332 hacia Oliva y Gandia. Los aeropuertos de Alicante-Elche y València quedan a unos 73 y 78 km; las playas, a unos 10 km.

Empleo y servicios

Servicios de cabecera comarcal

Centro de salud con urgencias las 24 horas, dentro del Departamento de Salud de Dénia, que atiende a unos 170.000 usuarios de la Marina Alta desde su hospital comarcal, a unos 19 km. La población crece (+4,8 % en tres años), el desempleo baja al 6,52 % y la renta per cápita ha subido un 9,2 % en 36 meses.

Fuentes: PropHero AI Model e INE (informe de mercado de PropHero, octubre 2026), Brainsre (3T-2026), Alicante Plaza (polígono de Pego y suelo industrial de la Marina Alta), Pego i les Valls (cómo llegar) y Departamento de Salud de Dénia (Conselleria de Sanidad). El potencial de plusvalía a 3 años es una estimación del modelo de PropHero, no un resultado asegurado. Distancias aproximadas en línea recta.

Plan de pagos

Cuándo se aporta y cuándo se recupera

AportasTotal que se desembolsa durante la operación, IVA incluido.3,5 M€
RecibesTotal que vuelve al inversor: ventas y IVA recuperado, según el modelo financiero.4,0 M€
Ganancia neta507 k€

Cronograma de pagos · Proyecto completo

NegativoPositivoSubtotal

Flujos trimestrales del modelo financiero, IVA incluido. El subtotal es el resultado neto de caja.

Detalle mes a mes y por partidas

Los mismos flujos del cronograma del proyecto, mes a mes y por cada partida del modelo financiero (IVA incluido). TIR anualizada del proyecto: 19,4 %.

Concepto (IVA incl.)dic 26ene 27feb 27mar 27abr 27may 27jun 27jul 27ago 27sep 27oct 27Total
Pagos
Compra inmueble−2.638——————————−2.638
Tax−31——————————−31
Gastos compra + poder notarial−10——————————−10
Coste reforma−68−37−74−88−66−66−37−19———−457
Centro de transformación−25——————————−25
Altas−8——————−2———−10
Técnicos−27———−20——−20———−68
Tasas y licencias−16——————————−16
Alarmas−12——————————−12
Real estate agent fee−27——————————−27
Honorarios PH−165——————————−165
Seguro IBI y comunidad———————−15———−15
Total pagos−3.027−37−74−88−87−66−37−57———−3.472
Cobros
Cobros por ventas———————347——3.4703.817
Liquidación del IVA
Compra local——————————458458
Centro de transformación——————————44
Técnicos——————————1212
Alarmas——————————22
Intermediación API——————————55
Honorarios PropHero——————————2929
IVA repercutido ventas inversores——————————−347−347
Total liquidación del IVA——————————162162
Flujo neto del mes−3.027−37−74−88−87−66−37290——3.632507
Caja acumulada−3.027−3.063−3.137−3.226−3.312−3.379−3.416−3.125−3.125−3.125507

Diciembre de 2026

Compra inmueble
−2.637.799 €
Tax
−30.519 €
Gastos compra + poder notarial
−10.000 €
Coste reforma
−68.479 €
Centro de transformación
−25.001 €
Altas
−8.399 €
Técnicos
−27.104 €
Tasas y licencias
−15.978 €
Alarmas
−11.714 €
Real estate agent fee
−26.620 €
Honorarios PH
−165.000 €
Flujo neto del mes
−3.026.613 €
Caja acumulada
−3.026.613 €

Enero de 2027

Coste reforma
−36.865 €
Flujo neto del mes
−36.865 €
Caja acumulada
−3.063.478 €

Febrero de 2027

Coste reforma
−73.729 €
Flujo neto del mes
−73.729 €
Caja acumulada
−3.137.207 €

Marzo de 2027

Coste reforma
−88.474 €
Flujo neto del mes
−88.474 €
Caja acumulada
−3.225.681 €

Abril de 2027

Coste reforma
−66.356 €
Técnicos
−20.328 €
Flujo neto del mes
−86.684 €
Caja acumulada
−3.312.365 €

Mayo de 2027

Coste reforma
−66.356 €
Flujo neto del mes
−66.356 €
Caja acumulada
−3.378.721 €

Junio de 2027

Coste reforma
−36.865 €
Flujo neto del mes
−36.865 €
Caja acumulada
−3.415.586 €

Julio de 2027

Coste reforma
−19.402 €
Altas
−2.100 €
Técnicos
−20.328 €
Seguro IBI y comunidad
−14.750 €
Cobros por ventas
347.000 €
Flujo neto del mes
290.420 €
Caja acumulada
−3.125.166 €

Agosto de 2027

Sin movimientos
—
Flujo neto del mes
0 €
Caja acumulada
−3.125.166 €

Septiembre de 2027

Sin movimientos
—
Flujo neto del mes
0 €
Caja acumulada
−3.125.166 €

Octubre de 2027

Cobros por ventas
3.470.000 €
Compra local
457.800 €
Centro de transformación
4.338 €
Técnicos
11.760 €
Alarmas
2.034 €
Intermediación API
4.620 €
Honorarios PropHero
28.637 €
IVA repercutido ventas inversores
−347.000 €
Flujo neto del mes
3.632.189 €
Caja acumulada
507.023 €

Total del proyecto

Pagos
−3.472.166 €
Cobros
3.817.000 €
Liquidación del IVA
162.189 €
Resultado neto de caja
507.023 €

Cifras en miles de euros (k€); el importe exacto, al pasar el ratón. Los pagos van en negativo y los cobros en positivo; la caja acumulada es lo que hay invertido en cada momento.

Importes del proyecto completo según el modelo financiero. Cifras no sujetas a contrato.

Fases del proyecto

De la firma a la venta en un vistazo

Cuándo se compra, cuánto dura la obra y cuándo se escritura: las fechas clave del proyecto según el modelo financiero.

Duración total: 10 meses
FirmaDiciembre 2026
Inicio de obrasDiciembre 2026
Fin de obrasJulio 2027
VentasOctubre 2027
Pagos de obra8 pagos mensuales
  1. dic 26Inicial
  2. ene 271
  3. feb 272
  4. mar 273
  5. abr 274
  6. may 275
  7. jun 276
  8. jul 27Retención

El edificio tiene la obra muy avanzada. El cronograma contempla un margen de 3 meses entre la finalización de las obras y la escrituración, para asegurar la comercialización de todas las unidades del proyecto.

El edificio

Un único producto: el edificio completo

Una sola operación con las 21 viviendas y el local del edificio. Composición y precios medios de mercado según el modelo financiero.

21Viviendas con garaje y trastero
1.706 m²Superficie construida de las viviendas; local: 228,41 m² construibles
21Trasteros
3T 2027Listas para venta o patrimonio (estimado)
1 dormitorio · 42 dormitorios · 83 dormitorios · 9Local · 1
TipologíaViviendasSuperficie mediaPrecio medio de mercado€/m²
1 dormitorio449,0 m²121.500 €2.480
2 dormitorios875,1 m²164.100 €2.185
3 dormitorios9101,1 m²180.100 €1.782
Total viviendas2181,3 m²162.900 €2.004
Local (m² construibles)1228,41 m²50.000 €219
También disponible por packs5 packs de 3 a 5 viviendas, con inversión, beneficio, yield y TIR de cada uno, y comparador.
Ver y comparar packs

Superficies construidas con elementos comunes. Precios medios de mercado por vivienda según el modelo financiero.

Due diligence

Qué se ha revisado y qué queda pendiente

Revisión registral, fiscal, técnica y urbanística del edificio, con el nivel de riesgo de cada ámbito y las observaciones del equipo.

Análisis registral
Estado registralBajoObra nueva en construcción y división horizontal inscritas.Pendiente la declaración de obra nueva terminada y la inscripción del final de obra.
TitularidadBajoPropiedad completa.Titularidad unificada de todas las fincas, sin discrepancias identificadas.
LicenciaMedioLicencia original de 2007 sin caducar; se requiere un cambio de titularidad de la licencia.Pendiente solicitar el cambio de titularidad.
Análisis fiscal
Estructura de adquisiciónBajoCompra de un edificio en construcción sujeta a IVA (21 %) y AJD (1,4 %), según la nota fiscal de PwC de octubre de 2026.Coste fiscal conocido y presupuestado en el modelo financiero.
Obras y ventaBajoObras de terminación con IVA del 10 % contratadas directamente con el contratista principal, con inversión del sujeto pasivo.Venta de las viviendas, con su garaje y su trastero, como primera entrega al 10 %, y del local al 21 %; el IVA soportado es deducible.
Contingencia fiscalBajoConclusiones sujetas a la legislación y los criterios administrativos vigentes.Contingencia habitual en el sector inmobiliario.
Análisis técnico y urbanístico
UrbanismoBajoProyecto compatible con el planeamiento.No se identifican afecciones urbanísticas ni cargas de urbanización pendientes.
Viabilidad técnicaBajoEdificio ejecutado aproximadamente al 90 %, con obras paralizadas y vandalismo.Necesarias actuaciones de reposición y adecuación de instalaciones.
SuministrosMedioPendiente de confirmación con la distribuidora (CTE).Riesgo de retrasos y sobrecostes en la conexión eléctrica definitiva; pendiente confirmar las condiciones con la distribuidora.
OcupaciónBajoPendiente la obtención del CFO y de la licencia de primera ocupación.Requiere finalizar las obras, legalizar las instalaciones y completar la documentación técnica y administrativa.
Seguro decenal y Decreto-leyMedioEl Decreto-ley impide acogerse a la antigüedad de la obra: se emitirá un certificado final de obra actual y el Registro podrá exigir el seguro decenal.Se planteará un certificado de idoneidad de la estructura como alternativa. Si el Registro no lo acepta, la documentación está preparada y los ensayos de estructura se realizan en todo caso, para contratar el seguro sin retrasar la operación.
Conclusión global
Perfil globalMedioViabilidad favorable con condicionantes administrativos y de suministros pendientes. Proyecto viable, sin riesgos críticos identificados: pendiente gestionar el cambio de titularidad de la licencia, confirmar las condiciones del suministro eléctrico y cerrar con el Registro el encaje del seguro decenal, con los ensayos de estructura previstos en todo caso.

Niveles de riesgo según la revisión del equipo de PropHero a fecha de octubre de 2026; el análisis fiscal, según la nota fiscal de PwC (octubre de 2026). Bajo: sin incidencias relevantes. Medio: trámite pendiente que puede afectar a plazos o costes.

Fees Value Partner

Estructura de fees según el canal de venta

Lo que cobra PropHero por comercializar las viviendas depende del canal de venta que escoja el inversor (Value Partner). Si se vende por encima del precio de venta pactado, el sobreprecio se reparte: 80 % para el Value Partner y 20 % para PropHero.

Venta interna (PropHero)0 €Sin coste de comercialización para el Value Partner.
Venta B2B2C (partner externo)4,5 % del precio de venta final4,5 % descontado en las arras.
Venta por cuenta del Value Partner (sin comercialización de PropHero)0 €El Value Partner vende por su cuenta, sin coste alguno.

Cómo se cobra el 4,5 % (B2B2C)

  • De ese 4,5 %, el 2,25 % se liquida en ese mismo momento como honorarios devengados de PropHero.
  • El otro 2,25 % queda depositado sin disposición hasta la escritura, donde se reconoce como saldo final de honorarios.

Plazo de comercialización

12 mGrande8 o más viviendas

Desde el mes 2 de obra

Salida anticipada del Value Partner

  • Sin coste si a mitad de plazo no se llega al hito de venta pactado (porcentaje a confirmar).
  • Las unidades ya reservadas siguen adelante y devengan su 4,5 % si son B2B2C.
  • Si se llega al hito, el Value Partner no puede salir hasta el final del plazo.
  • Venta por su cuenta antes de tiempo: penalización del 2,25 % del precio de venta.

Sobreprecio

Si el precio final de venta supera el precio de venta pactado (fee de comercialización incluido), el sobreprecio se reparte: 80 % para el Value Partner y 20 % para PropHero.

El fee de comercialización se recupera en la rentabilidad del proyecto.Recuperable en rentabilidad

Informe fiscal

PwC Tax & Legal · Octubre 2026

Tributación indirecta de la operación

Nota fiscal de PwC Tax & Legal (octubre de 2026) sobre el IVA y el AJD de la operación: la compra del edificio en construcción, las obras de terminación, la declaración de obra nueva y la venta de las viviendas y del local.

  • Compra del edificio en construcción: sujeta a IVA al 21 % (no exenta) y AJD al 1,4 %.
  • Obras de terminación: inversión del sujeto pasivo; IVA al 10 % en la ejecución contratada directamente por el promotor.
  • Declaración de obra nueva: AJD al 1,4 % sobre el coste real de la obra.
  • Venta de las viviendas terminadas con su garaje y su trastero: primera entrega, IVA al 10 % y AJD al 1,4 %; el local, al 21 %. El IVA soportado es deducible.
Ver informe fiscalPDF · 328 KB

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Cifras no sujetas a contrato: las cifras principales del proyecto, el plan de pagos y la composición del edificio, según el modelo financiero. Son estimaciones del modelo financiero del proyecto: los resultados reales pueden variar. Este documento no constituye una oferta vinculante ni asesoramiento financiero, fiscal o legal.

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